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兗礦集團有限公司

■ 建設背景分析

1、兗礦集團審計部及下屬機構審計部門(mén)規模龐大，各級審計部門(mén)人員超過(guò)100人，人員及審計項目信息管理難度大，控制難點(diǎn)多。

2、各級審計對象超過(guò)500家財務(wù)及業(yè)務(wù)數據依賴(lài)于SAP Ecc6、用友NC、浪潮GS、新方等多種信息系統，業(yè)務(wù)結構龐雜，數據量大。

3、審計部門(mén)內部對經(jīng)驗沉淀和資源共享的要求，及通過(guò)建立規范的管理流程和業(yè)務(wù)流程，有效控制和持續提升審計工作質(zhì)量的要求，成為審計工作的當務(wù)之急、重中之重。

4、兗礦集團審計部門(mén)對內部審計信息化建設提出了新要求，需要內部審計信息化全面解決方案來(lái)為兗礦集團提供信息化咨詢(xún)和服務(wù)。

■ 項目建設價(jià)值

1、成功解決兗礦集團審計風(fēng)險部對各級審計中心審計工作過(guò)程標準化規范化透明管理；規范審計行為，有效利用審計成果。

2、整合了全集團的審計資源，有助于審計經(jīng)驗的沉淀和共享。

3、成功支持對NC、SAP共500多個(gè)財務(wù)賬套和NC財務(wù)報表數據的在線(xiàn)定時(shí)采集轉換，以及浪潮等財務(wù)數據離線(xiàn)導入；支持審計人員使用審計數據分析系統4、對SAP財務(wù)數據進(jìn)行查詢(xún)分析，有效提高審計效率，提升審計質(zhì)量。

5、實(shí)現遠程協(xié)同審計，審計工作的實(shí)時(shí)監控與管理。