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湖南組建審計數(shù)據(jù)分析團隊
2020-07-20
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面對海量憑證、賬簿、報表,如何讓大數(shù)據(jù)充分發(fā)揮作用,快速精準鎖定疑點、發(fā)現(xiàn)問題?今天,?。ê鲜。徲嫃d發(fā)布消息稱,全省審計系統(tǒng)首次組建數(shù)據(jù)分析團隊,以切實提高大數(shù)據(jù)審計分析和應用水平,令審計不再“大海撈針”,確保審計全覆蓋順利推進。

今年3月份,省委審計委員會出臺《關(guān)于深入推進審計全覆蓋的實施意見》,要求消除監(jiān)督盲區(qū),全省各級黨和國家機關(guān)、群團組織、事業(yè)單位、國有和國有資本占控股地位或主導地位的企業(yè)和金融機構(gòu)及其主要負責人,全部納入審計全覆蓋范疇。根據(jù)這一要求,我省審計監(jiān)督廣度和深度均大幅拓展,提升審計效能成為當務之急,全省審計系統(tǒng)因此加快運用大數(shù)據(jù)手段鋪開審計的步伐。

為統(tǒng)籌大數(shù)據(jù)審計力量形成合力,省審計廳從全省各級審計機關(guān)中選拔,最終確定了149名具備財會、金融、自然資源、計算機等專業(yè)知識背景的審計業(yè)務骨干,組建成立數(shù)據(jù)分析團隊,綜合利用審計數(shù)據(jù)資源,對重要數(shù)據(jù)分析難題進行技術(shù)攻關(guān),提高審計部門運用信息化技術(shù)查核問題、評價判斷、宏觀分析的能力。

省審計廳介紹,該數(shù)據(jù)分析團隊采取“動態(tài)管理+編組工作”的模式,團隊成員平時由所在部門進行管理,根據(jù)審計項目需要,抽調(diào)參加數(shù)據(jù)分析小組,集中開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門、跨年度的數(shù)據(jù)分析工作。按照團隊成員所在部門及個人專業(yè)特長,分別編入政策跟蹤審計、預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計和綜合審計4個小組。


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