隨著(zhù)中國鐵路改革和建設步伐不斷加快，經(jīng)濟活動(dòng)日益頻繁，鐵路內部審計工作也面臨著(zhù)越來(lái)越嚴峻的挑戰。目前，全路在運輸組織、客貨營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、鐵路建設等領(lǐng)域的信息化建設發(fā)展迅速，經(jīng)濟活動(dòng)越來(lái)越多地依賴(lài)信息系統。審計對象的信息化，客觀(guān)上要求審計部門(mén)的工作方式應該及時(shí)做出相應的調整，不僅要運用傳統審計方法，還要結合信息技術(shù)，全面檢查被審計單位的經(jīng)濟活動(dòng)，提高審計監督的水平、效率和質(zhì)量，更好地發(fā)揮審計職能。

建設目標

1、在中國鐵路總公司和鐵路局兩級建設“鐵路審計管理信息系統”。

2、實(shí)現審計工作的全面信息化管理，推動(dòng)審計管理的流程化、規范化、協(xié)作化、遠程化。

3、通過(guò)開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)審計監督，加強對總公司所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的過(guò)程監控，有效地配置和利用審計資源，提高審計工作效率、質(zhì)量和監督水平。

4、通過(guò)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)資金的動(dòng)態(tài)監控，達到防治并舉、重在預防的效果，有效推動(dòng)審計工作的“三個(gè)轉變”。

5、將審計工作從計劃下達到問(wèn)題整改的完整流程納入信息系統管理；建立審計部門(mén)與審計組的信息溝通渠道，指導現場(chǎng)審計，實(shí)現審計作業(yè)管理一體化應用。

6、實(shí)現與會(huì )計核算、收入管理的數據對接，通過(guò)數據采集、整理、分析和處理，實(shí)現動(dòng)態(tài)監控。

7、實(shí)現審計經(jīng)驗、資源的沉淀和共享，為審計部門(mén)領(lǐng)導制訂審計計劃和部署審計工作的決策提供技術(shù)支撐。